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Palestra sobre ESG que ensina a unir sustentabilidade a lucro, impacto e decisão.
Ministrada por quem conduz essa agenda há vinte anos em grandes empresas como Natura, Suzano e Sanofi.
Palestra de quem vive o ESG no dia a dia, em contato com as principais empresas do país
O Leandro divide a agenda entre o palco e os projetos de estratégia ESG que conduz com algumas das maiores empresas do país.
De mineração a saúde, de energia a logística, no Brasil e fora dele. Os exemplos que ele leva pro seu evento saem dessas mesas, com o que funcionou, o que travou e o que ninguém conta em relatório.
ESG para qualquer nível. Escolha onde a sua empresa está.
Jornada ESG na prática: conceitos e ferramentas
Para times que ainda tratam a agenda como assunto de outro departamento. O que ESG é de fato, o que o mercado passou a cobrar e quais ferramentas a empresa usa pra sair do discurso. Sem sigla solta e sem teoria que não vira decisão na segunda-feira.
Quero essa no meu eventoEstrategista ESG: unir lucro, impacto e decisão
Por que a régua do sucesso empresarial mudou e como líderes transformam a agenda em vantagem competitiva. Números de mercado e casos de negócio que fazem a diretoria enxergar sustentabilidade como resultado, não como custo.
Quero essa no meu eventoESG para empresas com alta exposição regulatória
Para quem opera sob licença, meta e prazo definidos por lei. Mercado de carbono, relato obrigatório e barreira comercial na exportação deixaram de ser cenário e viraram linha de custo. Como antecipar a regra em vez de correr atrás dela, com o case que o Leandro viveu por dentro: como a Natura transformou a Lei da Biodiversidade em posição de mercado.
Quero essa no meu eventoInvestidor, operação e consumidor apontando pra mesma direção. O que falta nas empresas não é número: é ele chegar em quem decide.
Keynote ou workshop, presencial ou online, sempre adaptada ao setor e ao momento da empresa.
Quem sobe no palco pra falar de ESG
Leandro Machado se formou em Ciência Política pela UnB e começou a carreira onde negócio e governo se encontram: relações governamentais na Shell e depois na IBM, cuidando de processo legislativo e gestão de crise em duas das maiores operações do mundo.
Em 2003, a Natura o contratou pra criar do zero a área de relações governamentais da companhia. Foram seis anos construindo a ponte entre a estratégia da empresa e a agenda pública, incluindo a articulação da nova Lei da Biodiversidade, que redefiniu as regras de acesso a ativos naturais pra indústria brasileira inteira. Dali, saiu pra liderar a estratégia de uma campanha presidencial ao lado de Guilherme Leal, um dos maiores nomes da sustentabilidade empresarial do país.
Em 2013, cofundou a Cause, consultoria de estratégia ESG, causas e advocacy. É lá que ele trabalha até hoje, à frente de projetos pra empresas como Suzano, Aché, Rumo e AngloGold, além de organizações como a Unicef. No caminho, escreveu "Como defender sua causa", subiu ao palco do TEDx, foi eleito Jovem Líder Global pelo Fórum Econômico Mundial e fez mestrado em Administração Pública em Harvard.
São mais de 20 anos sentando nas mesas onde essa agenda é decidida. É essa vivência que sobe no palco.
Falando por aí
Mercantil
Econômico
Mundial
Teacher Prize
Como contratar a palestra de ESG
Do formulário ao palco, sem fricção e sem surpresa de preço.
Perguntas de quem contrata palestra de ESG
Qual o investimento?
Varia com formato, data e logística. Depois do briefing você recebe uma proposta com valor único, sem custo escondido de deslocamento aparecendo depois. O briefing é gratuito.
Quais os formatos e a duração?
Keynote de 45 a 90 minutos ou workshop de meio período. Presencial ou online. A recomendação de formato sai do briefing, de acordo com o objetivo do evento.
Dá pra adaptar ao tema do meu evento?
Sempre. Título, cases e exemplos são ajustados ao seu setor e ao mote do evento. Nenhuma palestra é igual à anterior.
Nosso público é técnico e cético. Funciona?
É o público com quem o Leandro mais trabalha. A palestra é construída sobre dados e casos de negócio, não sobre apelo emocional. Cético sai levando o tema a sério.
Atende fora do eixo Rio-SP? E fora do Brasil?
Sim. Logística entra na proposta, sem surpresa. Internacional também, o trabalho com a ASAZGUA na Guatemala é um exemplo.
Com quanta antecedência preciso fechar?
De 30 a 60 dias é o ideal, pela agenda e pela personalização. Prazo menor, chama no WhatsApp que a equipe verifica a data.
O que está incluso na contratação?
Briefing, personalização do conteúdo, alinhamento técnico com a produção e a palestra. Itens extras, como sessão de perguntas estendida ou meet and greet, são combinados na proposta.
Vamos conversar sobre o seu evento?
Preencha o formulário. A equipe entra em contato pra entender o contexto e, depois do briefing de 30 minutos, você recebe a proposta em até 24 horas.
