Posicione sua marca
como um agente de
transformação social
e conquiste relevância
no mercado
Marcas que se conectam com causas sociais e ambientais constroem legados duradouros e se diferenciam no mercado. Descubra como sua empresa pode liderar essa mudança.
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Marcas que confiaram em nosso trabalho:
Transforme
seu propósito
em impacto
real e
conquiste
relevância
no mercado
Transforme seu propósito em impacto real e conquiste relevância no mercado
Por que investir em um programa de impacto?
Posicionamento forte e competitivo
Reduzem riscos e mantém a licença social para operar, protegendo em até 10% a valor da empresa.
Engajamento e reforço
Incrementam a produtividade dos trabalhadores em até 13%.
Resultados concretos
Reduzem o turnover de funcionários/colaboradores em até 50%.
Foto: Musuk Nolte
A Cause é a
parceira das
maiores marcas
Nossa metodologia
Como Construímos Posicionamento e Impacto para Marcas
Em um mundo onde os consumidores esperam mais do que produtos, ajudamos marcas a se posicionarem de forma autêntica, relevante e conectada com causas que fazem a diferença. Nosso processo é estratégia, engajamento e ativação , garantindo impacto real e fortalecimento de marca.
Diagnóstico e Fundamentos da Marca
Definição de Estratégia
Engajamento e Mobilização das Partes Interessadas
Desenvolvimento de Campanhas e Experiências
Monitoramento, Mensuração e Consolidação do Posicionamento
Análise de caso
DESAFIO
Veja, uma marca icônica de produtos de limpeza no Brasil, havia revisitado seu propósito para ampliar sua diferenciação no mercado e se conectar de forma mais emocional com seus consumidores. O desafio era sair do discurso e colocar esse propósito em prática, criando uma iniciativa que pudesse conectar o produto a uma causa social relevante, gerando impacto positivo na sociedade.
A CAUSE foi convidada para ajudar Veja a identificar um território social autêntico que pudesse ser abraçado pela marca, desenvolvendo uma estratégia de atuação que abordasse o valor do trabalho doméstico e as questões a ele relacionadas.
FUNDAMENTOS
Entendimento profundo sobre a marca por meio de leitura de materiais e pesquisas já realizadas e entrevista com lideranças. Desk research sobre o território que mais se conecta com o propósito da marca: o trabalho doméstico (características e demandas sociais relacionadas).
REFINAMENDO A CAUSA
Aprofundamento nos territórios de atuação recomendados para o social purpose da marca. Desenho de um programa de atuação e de uma narrativa que pudesse expressar o propósito e a causa de Veja.
ESTRATÉGIA DE ENGAJAMENTO
Definição de mapa de públicos relacionado ao ecossistema da causa. Definição de objetivos e ondas de engajamento, com ações de comunicação e relacionamento para cada uma.
Desafios
Visa, uma marca globalmente reconhecida, busca se diferenciar no mercado brasileiro, onde a percepção do consumidor não favorece nenhuma bandeira específica entre Visa e Mastercard. Alinhada ao seu propósito de conectar o mundo e promover uma sociedade mais próspera, Visa identificou a oportunidade de engajar os brasileiros por meio de boas ações, incentivando-os a escolher Visa como a bandeira preferida.
Apesar do forte reconhecimento global, Visa enfrentava um desafio de diferenciação no Brasil. A necessidade era criar uma conexão emocional com os consumidores, mostrando como o uso do cartão Visa poderia contribuir diretamente para causas sociais relevantes. A estratégia deveria reforçar a preferência pela Visa, destacando sua contribuição para a sociedade, em vez de simplesmente competir no âmbito de serviços financeiros.
IDENTIFICAÇÃO DE CAUSAS
Imersão interna e externa para identificação das causas próximas ao propósito de Visa. Foram selecionadas 5 causas importantes para o país e com alto potencial de engajamento das pessoas no Brasil.
ARQUITETURA DA CAUSA
Apoio ao desenvolvimento da dinâmica do Programa, com a estruturação de critérios de gestão, transparência e impacto, e análise crítica da estratégia de comunicação.
PLANO DE AÇÃO
Desenvolvimento de um plano de ação para potenciais cenários de crise.
Desafios
Desde 2016, a marca Neve, sob a liderança da Kimberly-Clark, tem promovido o programa global “Banheiros Mudam Vidas” no Brasil. Focado em melhorar o acesso ao saneamento básico e à água potável, o programa busca engajar colaboradores, parceiros e consumidores na causa. Em parceria com a Suzano, a estratégia agora visa ampliar o impacto social do programa, reforçar seu comprometimento com a causa e identificar formas de garantir sua sustentabilidade.
Para maximizar o alcance e a eficácia do programa, era necessário desenvolver uma estratégia que ampliasse o impacto social, consolidasse o comprometimento com a causa e otimizasse recursos para garantir a sustentabilidade do programa no longo prazo. O objetivo era transformar a abordagem em uma iniciativa de maior escala, envolvendo múltiplos stakeholders e influenciando políticas públicas.
ANÁLISE DE CAMINHOS
Imersão interna e externa para investigação de alguns caminhos possíveis: estratégia de advocacy ou formação de aliança/coalizão ou criação de um negócio social.
DEFINIÇÃO DO MODELO
Realização de um workshop para validação dos caminhos de atuação, que direcionaram o desenho de um negócio social e de uma coalizão para manutenção e sustentabilidade do programa Banheiros Mudam Vidas.
ESTRATÉGIA DE ENGAJAMENTO
Definição de mapa de públicos, objetivos e ondas de engajamento, com planejamento de ações de comunicação e relacionamento.
Desafio
A Afya, o maior grupo de saúde, educação e tecnologia do Brasil, identificou a necessidade de organizar e fortalecer sua atuação social, com foco inicial no cuidado com a saúde mental de estudantes de medicina e médicos em atividade. O grupo convidou a CAUSE para desenvolver uma estratégia que alinhasse seu propósito institucional com ações concretas nessa área, visando enfrentar os desafios graves de saúde mental que afetam esses públicos.
FUNDAMENTOS
Reconhecimento do propósito e vocação da organização e aprofundamento do entendimento e das evidências existentes sobre a saúde mental no mundo, no Brasil e no contexto dos estudantes e profissionais da medicina.
ARQUITETURA DA CAUSA
Refinamento e organização dos pilares de atuação de Afya a partir de seu maior potencial de contribuição para esta causa.
Mapa de Stakeholders e Posicionamento
Levantamento e organização dos stakeholders e desenvolvimento de um posicionamento, que orienta a forma como a organização apresenta sua atuação na causa.
Estratégia de Engajamento
Criação de uma macro-estratégia, ondas e ações de engajamento para mobilização dos principais atores envolvidos nessa construção.
Cocriação da Atuação
Organização e condução de workshop para desenvolvimento das ações de Afya na causa, envolvendo diferentes áreas da organização.
cause
SOBRE NÓS
A Cause nasceu da união de três profissionais de mercado com expertise complementares em áreas essenciais para o sucesso de qualquer estratégia ESG: marca, negócios e sustentabilidade.
Em um momento de crescimento acelerado da Natura, Rodolfo Guttilla, Leandro Machado e Mônica Gregori identificaram a necessidade de
uma abordagem integrada para apoiar outras organizações a integrarem a sustentabilidade em suas estratégias de negócio.
Assim surgiu a Cause, com a visão de que cada organização, não importa o seu tamanho, pode e deve contribuir para um novo modelo de desenvolvimento que seja bom para todos. Com convicção, coerência e consistência.
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